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LA NOUVELLE ÉDITION | Avril 2013
Au pignon de l’est
présente
Reflets de familles
Vernissage d’oeuvres photographiques
Le samedi 27 avril 2013 à 18 h
au 11111, rue Notre-Dame Est, Montréal-Est
• (438) 886-9966
Projet réalisé dans le cadre du programme de développement social et de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale.
source image:
255
,
boulevard Crémazie Est
bureau
1000
Montréal (Qc)
H2M 1M2
Téléphone :
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Télécopieur :
514.737.4049
AGN International
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La Ville de Montréal présente ses résul-
tats financiers pour l'exercice 2012
Le maire de Montréal, monsieur Michael
Applebaum a présenté le rapport financier
de la Ville de Montréal pour l'exercice se
terminant le 31 décembre 2012. L'exercice
financier s'est terminé par un surplus global
de 109,1 M$, soit 2,4 % du budget total,
dont 89,4 M$ proviennent de la ville centre
et 19,7 M$ de l'agglomération.
Un marché immobilier actif a généré
des surplus
Des revenus plus élevés que prévu au cha-
pitre des licences, des permis et des droits
de mutation immobilière expliquent en
grande partie ce surplus. À titre d'exemple,
le prélèvement des droits de mutation a
généré à lui seul quelques 41,1 M$. Des
projets immobiliers touchant le secteur
Griffintown, le Centre hospitalier de l'Uni-
versité de Montréal (CHUM), le Centre
hospitalier universitaire (CHU) Sainte-
Justine et l'Hôpital juif de Montréal ont
permis de générer 36,8 M$ supplémen-
taires résultant de l'attribution de permis et
des droits d'occupation du territoire.
Par ailleurs, le règlement des contestations
des comptes de taxes du Centre Bell et de la
Société Radio-Canada a permis de libérer
22,5
M$ au bénéfice de la Ville.
Les multiples mesures de réduction des
dépenses ont porté fruit
Le plan de resserrement des dépenses visait
une réduction des dépenses d'opération de
30,4
M$ au niveau des Services corporatifs
ainsi qu'une non utilisation de 25 M$ au
niveau des dépenses de contingentes. Ces
mesures de resserrement des dépense
d'opération mises en place en 2012 ont
généré des économies de 31,8 M$. Par
exemple, des économies de 26,5 M$ ont été
réalisées en 2012, suite à l'orientation de la
Ville visant à augmenter les compétences
internes, notamment en ce qui concerne
l'entretien du réseau secondaire de l'eau et
les Muséums nature. Grâce à des efforts de
réduction de la quantité de matières rési-
duelles à éliminer, la Ville a aussi réalisé des
économies de 5,6 M$ sur les redevances ver-
sées. Par ailleurs, une baisse des sommes
allouées aux dossiers spécifiques a permis
de réduire la dépense de contingente de
20,2
M$, De plus, le nombre de causes por-
tées en justice ont généré des économies
supplémentaires de 51,7M$. Finalement, un
écart favorable de 24,5 M$ a été réalisé avec
la fin de la période de rétention des réserves
concernant le contrat des assurances collec-
tives avec Assurances Desjardins.
En bref