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LA NOUVELLE ÉDITION | Mai 2013
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CAP INNOVATION
L’innovation est la clé pour un avenir plus prospère,
particulièrement dans cette période de forte concur-
rence, de surcapacité mondiale de production et
d’économie turbulente.
Devenir respectueux de l'environnement force votre
organisation à repenser ses produits et services,
ses technologies, ses processus d’affaires et son
modèle d'affaires. Ces innovations contribuent à
diminuer vos coûts globaux par la réduction des
gaspillages. En outre, le processus vers la durabilité
génère souvent des revenus supplémentaires grâce
à de nouveaux et meilleurs produits et services.
Devenir durable est un processus en 5 étapes.
Chaque étape offre des possibilités d'innovation.
Étape 1: Gérer les normes, lois et règlements
sur l'environnement non pas par contraintes,
mais par opportunités
Votre organisation doit adopter rapidement et même
dépasser les normes, lois et règlements. Ce leader-
ship vous donnera une longueur d’avance pour
expérimenter et promouvoir de nouveaux matériaux,
technologies et processus.
Étape 2 : Améliorer la durabilité de votre
réseau d’approvisionnement
La volonté d'être plus efficient doit dépasser les fron-
tières de votre organisation et englober votre réseau
d’approvisionnement. Votre organisation doit utiliser
des outils tels que la cartographie des flux de valeur,
l'analyse de l'empreinte écologique et l’analyse du
cycle de vie pour analyser chacun des maillons de
votre réseau d’approvisionnement afin de :
• Diminuer les intrants matériels et énergétiques.
• Développer des sources durables de matières
premières.
• Réduire les déchets et rejets dans l'environne-
ment.
• Diminuer les variations, le travail déraisonna-
ble, et les activités à non-valeurs ajoutées.
• Couper vos coûts.
Étape 3: Concevoir des produits et services
écoresponsables
Malgré les incertitudes économiques, votre orga-
nisation doit investir dans le développement de
produits et services écoresponsables en prenant en
compte leur cycle de vie, c'est-à-dire «
du berceau
au tombeau
». Vous devez penser au-delà des
relations publiques et chercher à parfaire les compé-
tences qui vous permettront de dominer les marchés
d’aujourd’hui et de demain.
Étape 4 : Développer un nouveau modèle d’af-
faires respectueux des limites de la planète -
« Faire mieux avec moins »
La croissance économique repose sur un processus
pensé il y a plus de 100 ans : Extraire, transformer,
fabriquer, distribuer, consommer et jeter. Ce processus
génère à chaque étape, incluant dans votre organisa-
tion, de nombreux gaspillages. Seules une faible pro-
portion des ressources humaines, matérielles, énergé-
tiques et financières est utilisée pour produire des pro-
duits ayant une durée de vie de plus en plus courte.
Cette croissance économique sans fin est insoute-
nable, car les ressources de la Terre sont limitées.
L'avenir de votre organisation exige d’explorer de
nouvelles alternatives pour répondre différemment
aux besoins de vos clients.
Exemple : dématérialisez votre offre
commerciale
Évaluez la possibilité de concevoir, produire et
louer à vos clients des produits de haute quali-
té, extrêmement durables, avec une mainte-
nabilité accrue, et facilement réutilisable ou
recyclable à la fin de leur vie.
Louez ces produits avec un service d’entretien,
de réparation et de mise à niveau.
La dématérialisation de votre offre commerciale
stabilisera et augmentera vos revenus, et dimi-
nuera fortement vos impacts sur la planète.
Étape 5 : Créer de nouvelles pratiques éco-
innovantes - « Bon pour les Affaires, bon pour
l'environnement »
Vous devez remettre en question les paradigmes de
votre industrie afin de réduire au maximum l’utilisa-
tion des ressources de la Terre et de contribuer posi-
tivement à l’environnement.
Exemples
Pouvons-nous développer des détergents sans
eau ?
Peut-on reproduire le riz qui pousse sans eau ?
Est-ce que les emballages biodégradables
peuvent être utilisés comme semences pour les
plantes et les arbres ?
Pour plus d’informations sur ce sujet, lisez notre
blogue au jeanpierredube.com.
JEAN-PIERRE DUBÉ
Jean-Pierre Dubé
, ing.
Expert ADRIQ-RCTi
Consultant depuis 1990 en excellence
opérationnelle
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Le développement durable est un gisement d'innovations pour votre organisation
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